Εταιρική ψυχαγωγία

Το παιχνίδι δραστηριοτήτων μας έχει δύο άτομα και τρία πόδια. Δύο άνθρωποι συνεργάζονται και στέκονται δίπλα-δίπλα. Το αριστερό πόδι του ενός ατόμου και το δεξί του άλλου είναι δεμένα με ένα σχοινί για να ξεκινήσει το παιχνίδι από το σημείο εκκίνησης, να γυρίσει πίσω στο αντίθετο σημάδι και να επιστρέψει στο σημείο εκκίνησης. Αφού λυθεί το σχοινί, παραδίδεται στην επόμενη ομάδα παικτών για το παιχνίδι. Τέλος, κατατάσσεται ανάλογα με τη διάρκεια του χρόνου ολοκλήρωσης.

Ο σκοπός και η σημασία της δημιουργίας ομάδας: 1. Μπορεί να προωθήσει τα μέλη της ομάδας να δημιουργήσουν ομαδικό πνεύμα, 2. Μπορεί να ενισχύσει την επικοινωνία μεταξύ των εργαζομένων και την αίσθηση της ολοκλήρωσης της επιχείρησης. 3. Προωθήστε την εκτέλεση των μελών της ομάδας. 4. Εκμεταλλευτείτε τις προσωπικές δυνατότητες και την επίδειξη των εργαζομένων. Η πλήρης ονομασία του group building είναι ομαδική κατασκευή, η οποία αναφέρεται σε μια σειρά από συμπεριφορές δομικού σχεδιασμού και βελτιστοποίησης της ομάδας, όπως τα κίνητρα του προσωπικού για τη μεγιστοποίηση της απόδοσης και της απόδοσης της ομάδας.
Με λίγα λόγια, είναι μια συμπυκνωμένη έκφραση της συνολικής αίσθησης, του πνεύματος συνεργασίας και του πνεύματος της υπηρεσίας. Το ομαδικό πνεύμα βασίζεται στο σεβασμό των ατομικών συμφερόντων και επιτευγμάτων. Ο πυρήνας είναι η συνεργασία και το υψηλότερο επίπεδο είναι η κεντρομόλος δύναμη και η συνοχή όλων των μελών, δηλαδή η ενότητα των ατομικών συμφερόντων και των γενικών συμφερόντων θα προωθήσει την αποτελεσματική λειτουργία της ομάδας.
Η διαμόρφωση του ομαδικού πνεύματος δεν απαιτεί από τα μέλη της ομάδας να ζουν μόνα τους. Αντίθετα, η προσωπικότητά τους στο ποτό και η τεχνογνωσία των επιδόσεων διασφαλίζουν ότι τα μέλη μπορούν να ολοκληρώσουν από κοινού τους στόχους της εργασίας και η σαφής προθυμία και ο τρόπος συνεργασίας δημιουργούν πραγματικό εσωτερικό κίνητρο. Χωρίς καλή εργασιακή στάση και αφοσίωση, δεν θα υπάρχει ομαδικό πνεύμα.
Η ποιότητα της συγκρότησης ομάδας είναι ένα σύμβολο του κατά πόσο μια επιχείρηση έχει τη δύναμη για μετέπειτα ανάπτυξη και επίσης αντανακλά πλήρως τον σκεπτικισμό και την αποτελεσματικότητα της μάχης της επιχείρησης. Η οικοδόμηση της ομάδας πρέπει να ξεκινά από την ομάδα. Η ομάδα πρέπει να είναι στενή, ενωμένη και καλά συντονισμένη. Οι διευθυντές πρέπει πάντα να προσποιούνται ότι κοιτούν τους υπαλλήλους, να υποστηρίζουν τη δουλειά τους, να νοιάζονται για τη ζωή τους και να χρησιμοποιούν τις πράξεις και τα αληθινά τους συναισθήματα για να μολύνουν κάθε εργαζόμενο γύρω τους. Θα πρέπει να επικοινωνούν με τους υπαλλήλους πιο συχνά για να τους δίνουν υποδειγματική καθοδήγηση, να τονίζουν τα φωτεινά τους σημεία και να τονώνουν τον ενθουσιασμό και τη δημιουργικότητά τους.